线上租售的模式来打造，和百视达最大的不同就是商品不同，百事达租赁的是录像带，我们则是DVD光盘，并且我们不收滞纳金。”
“呃，艾格先生，我们的想法真是不谋而合，其实我们也想做这一块业务。不过我的想法和你们有些不同，我希望能以互联网企业的模式来做录像带的租赁，用全线上电商的业务模式来降低成本。
艾格先生，你可能不知道，我擅长算法的编写优化，可以为网站的推荐功能进行全面的优化，把用户的转化率提高，这样盈利很快就会到来。”
“嗯，很棒的想法，我想邀请哈斯廷斯先生担任新公司的CTO，不知你意下如何？”
“喔，不，艾格先生，我希望这个公司由我来主导，我能带领公司快速盈利，我去年刚带领一家公司上市成功。我有很多这方面的经验。”
“具体的占股比例我们可以谈。哈斯廷斯先生，我们初期预计投入1亿美金，公司建立在洛杉矶。对了，我们近期就会开启超级英雄影片的拍摄，同时会发行数量不菲的新漫画，所以这个公司的启动要快。”
“这个公司初期不需要这么多资金，我们可以投入个三五百万就能把网站做出来。而且公司最好建立在硅谷，那边的氛围比较适合科技公司发展，也有足够的技术人员。”
“这个，阿耀，对于哈斯廷斯先生的说法你怎么看？”罗伯特·艾格对于哈斯廷斯的坚持有些不认同，但他没有直接反驳，就问下仓耀祖的意见。
“公司建在硅谷或者是洛杉矶都没问题，有钱就会有人，哪怕是远在拉斯维加斯。
在互联网时代，企业生存的关键就是速度，我们不可能拖拖拉拉来等待，那会拖死一家有前途的公司。
只要理念正确，互联网企业就可以用海量的资金砸出大量的用户，大量的用户又会吸引来更多的资金，如此循环，一般不会超过3年公司就可以上市了。”
马克·兰道夫比较认同仓耀祖的说法，但他看到里德·哈斯廷斯的脸色有点难看。他知道里德一直想再次创业，为此他们很是研究了一段时间百视达的商业模式，发现了百视达的一个漏洞，那就是百视达的滞纳金让用户诟病不已，同时两人还注意到了DVD机的出现，他们认为可以推出DVD碟片的租赁业务，以避开和百视达的正面竞争，通过差异化来赢得市场，赢得用户。
“这位，仓先生是吧，快速扩张风险太大了，你不怕投资打水漂吗？”
“并不会，现在互联网发展是大势所趋，每一个行业都要拥抱互联网而不是抗拒，我们华夏有句话叫：顺势者生，逆势者亡。
违背事物发展规律的，再强大也会灰飞烟灭。顺应事物发展规律的，做得再差也差不到哪里去。”
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