万左右，然后设备这一块加在一起一千五百万左右。还有，所有的办公设备等等，这些在三百万左右。我们需要交通工具和运输工具，送货以及我们办公用车辆，这笔费用很大，第一期怎么也得达到八百万到一千万左右，然后就是人员招募，不管怎么说，我们起码在半年之内是没有办法盈利的，起码我们要留有半年的员工工资以及各种水电、生活费用以及设备维护等等，这笔费用不可能低于一千万。另外，我们要打开局面，要铺设渠道，这些都是需要很大的资金投入的，起码得留有七到八百万来专门干这个，这已经是我做的最低的预算了。所有这些加起来，起码需要达到八千一百万左右，这还是保守的估计，而我们整个的第一期投资也才八千万整，也就是说，我们把这些全部办好，我们公司的账上将没有一分钱的流动资金，如果再有其他需要用钱的地方我们只能看着了。如果在没有办法加大投资的前提下，我的意见还是先找个两百多亩的地，起码这些能够先期节省差不多四百万的资金，这笔资金留作公司的流动资金，就刚好解决问题，这也与我们最初的规划是一致的。这样八千万元也就算是刚好够用了”王力拿过自己早就做好的笔记一笔一笔地算着这个帐，毕竟他是食品公司的负责人，这些具体的计算他是最为了解的。
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