所以我还是建议，你最好是制定一个详细的标准，设定好一个个的标准，在什么样的一个标准范围内，比如说在可预见的三个月或者多少期限内，为公司创造多少具体价值，或者是挽回多少的损失，拿一个什么样规格的奖金。”
“还有一些可能没有办法用具体的金额去量化的，也可以用其他的标准，比如你看我列的这些，对于公司形象的提升，对于员工凝聚力的提升……”
“我列了大致一个这样的标准，准备到时候拿到管理组会议上讨论一下，因为公司的具体情况我没有了解那么清楚，只能从管理的角度来结合我所了解的情况来做一个这样的，具体的还要大家去讨论，我会征求然后听取他们的意见，争取尽量的合理化。”
“那正好你来，肯定是以你的想法为主导，你先看一下我这个怎么样，先提些意见我修改一下然后大家再进一步讨论。”
徐雅雯确实是一个很好的管理者，她做任何一件事情都会先去做非常详细深入的调查，尽可能地了解清楚一切情况，然后非常全面地考虑现实因素，把自己的方案和想法都提出来，加上合理而充分的理由，最后再把决策权交给真正有决定能力的人。
林海说实话非常的吃惊，尤其是拿到徐雅雯列在笔记本上的密密麻麻的各项标准，他就更加的震撼了：“你是不是从回来就没有休息就在忙这个？”
徐雅雯愣了下，随即摇着头说道：“之前在医院里的时候，你给过我那些资料，我当时看到以后看到你们的这个奖励机制，有些吃惊，因为我以前也会有一些大额的奖励给到有突出贡献的人，但是绝对没有像你这么频繁这么大规模地去这么去进行奖励的。”
“我当时第一反应就是这对于公司来说是一笔很大的支出，可以考虑适当缩减，但是我想到你做事情虽然不按牌理出牌，可是最后的结果往往是你做成了。而且，公司现在发展的势头迅猛，至少说明这个阶段你这么做是有作用的。没有经过实地的考量，我不能轻易下结论。”
“但是从那时候我就开始从资料出发进行思考，然后你把我加到公司的群里之后，我也分别加了大家，跟他们有些人探讨过，加上今天实地观察又开完会以后，再把之前的一些想法细化，所以其实很快就整理完了。”
林海看着徐雅雯那份整理出来的标准，满心的感慨，他当初的一个出发点其实确实是为了帮助徐雅雯，但是不管他的目的是什么，徐雅雯都是在用最认真的态度对待这份工作。
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