次日。
上午。
ERV第一次董事会正式召开。
自然。
董事长兼CEO还是战士,虽然存在董事会,但是大小事情都是战士说了算,合约里说的很明白,其他公司只参与分红和知情权。
再加上监管财务的权利,这是惯例。
在副董事长宣读完董事会的章程、董事任命、以及介绍一些ERV重要人物介绍后,温特斯好奇地问道:“董事长,您之前说的正在的ERV是什么?”
IDG集团第一个跳出来支持ERV,温特斯当时也惊呆了,不用想都知道,肯定是和麦格文有私下的交易,只是交易内容未知。
看着所有董事好奇的目光。
战士站了起来。
按了一下手里投影仪的按钮,下一刻,身后的幕布上就出现了一个PPT界面,上面写了一排大字---‘ERV总体发展战略布局’。
总体战略布局?
有点‘答为所问’吧?
正疑惑的时候。
战士开口了。
“本次董事会会议的主要内容,就是有由我来向各位介绍一下ERV的现在,以及未来,接下来我要说的都是公司机密,还请遵守董事会条例。”
顿了顿,待其他人都准备好后。
“首先,我要向各位介绍ERV除了压缩和优化算法以外的另一项重要研究成果,玩家行为分析软件---AT,这是一个从《战火》一发布就开始运营的插件。
依靠它,我们可以轻松对游戏中的每一次点击,每一次停顿,每一次道具交易行为代入模型,进行深度分析,帮助我们的产品和技术部门提供更优质的游戏体验。
而这,也是ERV的用户对我们每一次更新的内容都很期待的直接原因,省去了长时间的观察和反馈,让我们永远能给玩家最快速的反馈和惊喜。。。”
长达三分钟的演讲。
各公司的人都动容了。
因为也就前面说的是游戏。
后面说的都是这款软件的其他应用,其范围之广,几乎可以用于所有互联网公司和相关公司,而其基础功能就是:精准推送。
“这款软件,今后将会服务于所有ERV旗下企业,由ERV旗下森克数据服务公司运营,有兴趣的事后可以和这家公司联系。”
“接下来我要说的是,ERV游戏公司将会在明年初上市我们的第二款游戏,游戏制作已经接近尾声,这是一款情感类游戏。
具体如何,上市后各位可以玩一玩,保证不会让各位失望,在我们的计划中,这款游戏的利润率,绝不会属于《战火》。”
这个关子卖得。
让不少人心痒痒,不过却没有人问,他们这里没有一家是纯游戏设计公司,只关心这款游戏好不好,好奇心没大到敢打算战士说话的地步。
十家股东中。
ERV选择了东芝,把索尼排除在外,索尼有电子游戏业务,除了是竞争对手以外,还想要看戏,唐青当然看不惯,直接踢它出局。
接下来。
说完游戏公司,战士又说到了直播软件,这是ERV旗下的一家全资子公司在运营,今后,这家公司将会涉足视频和新闻服务。
谷歌的代表有点郁闷了。
“先生,现在市面上已经有很成熟的视频服务公司,您这样做,是否考虑过会影响到ERV的定位,而且,这种公司很烧钱。”
现在,谷歌正在和YOUTUBE谈收购,估计下个月就会有成果了。
一旦ERV插足。
就会变成谷歌和ERV竞争,这一点,是谷歌不愿意看到的,而且他说的也不错,视频服务公司,流量费可是很贵的,要实现盈利需要不短的时间。
“谢谢提醒,我知道谷歌正打算收购YOUTUBE,不过,这并不是我们止步不前的理由,而且我们有信心,比YOUTUBE做得更好。
希望各位不要误解我这句话,我的意思是,视频产业的细分领域中,我们也许可以比它们好,我们ERV只做专业的事情,也只会做专业的事情。
比如游戏公司,ERV永不开发2D电脑游戏和单机游戏,我们ERV的核心精神是进步,核心业务也会是专注于某类行业的细分领域。”
战士这话。
让谷歌的人放下了心,不是真的要和谷歌的战略正面冲突就好。
之后。
战士简单说了说其他收购的公司
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