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1988风云再起

第27章 波霸奶茶扩张计划
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营旗舰店,陈慧敏投资10家自营旗舰店及50家社区店,其他的全部公开竞标。

    也就是说,有70家旗舰店和550家社区店可以参与角逐,谁的钞票多谁拿的地盘就大。

    包括香港近郊十几家乡镇,每个乡镇一家旗舰店,澳门,香港岛和九龙岛每一条街一家旗舰店,这是限定死的。

    社区店按照区计算,东区,南区,中西区,油尖旺区,湾仔区各有多少家店,不允许跨区经营,违者取消经营资格。

    行业秩序由奶茶协会仲裁,陆航亲自担任理事长一职,这是形成自己商业关系网络的好机会,他当仁不让。

    常务副理事长由何展辉先生出任,其他两个副理事长职位,则要看今天博弈的最后结果。

    作为奶茶行业规则制定者,香港环亚公司先天处于仲裁者地位,这一点无可撼动。

    有资格参与的加盟商都是缴纳两万元报名费的,是确立的一个门槛,不代表所有商家都能入围。

    此次公开发展波霸奶茶加盟商,范围仅限于港澳台地,不涉及其他地区。

    新加坡,南韩和RB都是法律很健全的地区,营商环境优秀,将会作为环亚公司海外分公司的重点发展地区,不对外招揽加盟商,以自营店为主。

    有白捡钞票为什么要给其他人赚,最好的市场,最美的食物当然要留给自己喽!

    按照何展辉总经理制定的计划,今年内,将在上述地区发展出150家品牌旗舰店。

    这个计划任重而道远,需要环亚公司所有精英全力以赴,才能够达到预期目标。

    香港的商务精英众多,这是一个以商贸闻名世界的大都市,从来就不缺乏具有国际视野的人才,他们缺少的只是一个展示自己能力的舞台。

    陆航恰恰提供了这样一个舞台,这是最宝贵的,公司所有人都意识到了这一点。

    按照三年规划:

    1989年底,新加坡,南韩和RB三地将扩展到400家品牌旗舰店,形成覆盖重点城市的经营网络。

    然后将于1990年开始发展本地加盟商,并且将自营品牌旗舰店发展到800家规模,加盟店发展三千家,触角伸到市场的每一个边边角角。

    与此同时,展开欧美国家市场攻略……

    至于一些商业环境欠缺,地方形势比较复杂的地区,例如湾湾,印尼,泰国,马来西亚,越南等地,将主要通过加盟商的方式扩张。

    品牌自营店作为补充,主要开设在一线大都市,例如台北,吉隆坡,曼谷,雅加达等地,其他地区不予考虑。

    而这扩张前第一桶金,就要靠今天加盟商签约仪式掘得,所以搞得气氛很热烈。

    所有前来参与的加盟商,都看到了环亚公司波霸奶茶店的赚钱效应,有些人还做了详细统计,心里大致都有些数。

    利润高,投入少,上手快,受众面广,市场潜力大,简直就是下金蛋的母鸡,妥妥的好生意。

    品牌旗舰店就是营业面积50平方以上,提供除了奶茶外,还有沙冰,咖啡,奶昔及果汁和蛋糕等产品,品种较多,适宜情侣闲时消磨空闲时间。

    社区店都是营业面积30平方以下,基本上就是一间小门面,少的三个平方,五个平方,见缝插针的夫妻店,大多经营单一奶茶产品。

    这样的规划是有所保留的,仅香港地区就有8000多家食档酒店,这么大的市场容纳几百家奶茶店绰绰有余。

    多少年后事实表明,欧美发达国家人均一年消费500至800杯奶茶,日韩等国人均消费超过300杯,这是一个全世界价值几百亿美金的大市场。

    香港一座城市,一年消费奶茶就高达近40亿港元,可见市场潜力之巨大。

    仅仅分一杯羹,就会吃到撑。

    现在哪怕最有想象力的人,也不敢奢望奶茶业能有如此巨大规模,简直太疯狂了。

    “……

    莱德森杰特门,刚才我为各位先生们女士们介绍了游戏规则。

    出于大部分参与者的意向,本公司将通过拍卖转让地区波霸奶茶特许经营权。

    这里我要解释一下:

    波霸奶茶地区性特许经营权是一次性的投入,但是投得特许经营权的公司,还必须按年缴纳品牌使用费,旗舰店标准一年10万,社区店标准一年3万。”

    何展辉此言一出,台下一片的哀叹之声,“嗡嗡”议论的声音顿时大了起来,很多商家情绪显得很激动。

    这其中,大部分都是带着捡便宜心理来的中小商家,对环亚公司的高昂收费表示不满。

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